Plano Piloto - Saúde do Homem - Parte 2

Projeto: Grupos de Atenção e Conscientização em (Plano Piloto - Saúde do Homem)

1. Justificativa do Projeto 

A transição de usuários do sistema privado para o SUS, muitas vezes motivada por aposentadoria ou mudança financeira, gera ceticismo e insegurança devido à cultura de "consumidor de saúde" (foco na cura/emergência) em oposição à cultura de "usuário do sistema" (foco na prevenção/atenção básica).

A UBS possui recursos finitos e precisa organizar a demanda. A criação de Grupos de Atenção visa preencher a lacuna entre a estrutura clínica (Médicos/Agentes) e a comunidade, atuando na mudança de mentalidade para a Conscientização da Prevenção.

2. Objetivos do Projeto

• Geral: Implementar um modelo de voluntariado ativo na UBS para fomentar a educação em saúde e prevenção.

• Específico: Estruturar e lançar o projeto piloto "Grupo de Homens" em até 90 dias.

• Mensurável: Realizar 4 encontros iniciais (quinzenais) com média de 10 participantes por sessão.

• Atingível: Utilizar a estrutura física já existente da UBS e o capital humano voluntário.

• Relevante: Reduzir, a médio/longo prazo, a demanda por atendimentos de urgência através do controle de doenças crônicas (hipertensão, diabetes) via conscientização.

• Temporal: Ciclo do projeto piloto de 4 meses (1 mês planejamento + 3 meses execução).

3. Escopo do Projeto

O que FAZ parte do escopo:

• Recrutamento de voluntários e participantes na comunidade (com apoio dos Agentes de Saúde).

• Realização de reuniões presenciais (palestras, rodas de conversa tipo "AA", troca de experiências).

• Coordenação com a equipe técnica da UBS para alinhar temas médicos.

• Criação de indicadores de satisfação e efetividade.

O que NÃO FAZ parte do escopo:

• Consultas médicas dentro do grupo (o grupo é educativo/apoio, não clínico).

• Fornecimento de medicamentos ou exames fora do fluxo normal da UBS.

• Reformas estruturais na UBS.

4. Partes Interessadas

• Patrocinador: Gerência da UBS / Secretaria de Saúde local (quem autoriza o uso do espaço).

• Gerente do Projeto: A medica responsável pelo Setor, a qual apresentei a proposta de voluntariado. Passo a atuar como Facilitador Operacional.

• Equipe do Projeto: Agentes Comunitários de Saúde (ACS), Médicos de Família (apoio técnico).

• Clientes/Beneficiários: A população masculina da região (foco inicial).

5. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) - Macro etapas

Fase 1: Iniciação e Planejamento

1.1. Reunião de alinhamento com a Gerência da UBS (Respondendo: "Qual a justificativa?").

1.2. Definição do formato (Palestras vs. Bate-papo).

1.3. Definição de datas, horários e local.

Fase 2: Mobilização

2.1. Engajamento dos Agentes de Saúde (divulgadores).

2.2. Criação de material de convite (físico ou digital/WhatsApp).

2.3. Recrutamento ativo do público-alvo ("Homens").

Fase 3: Execução (O Piloto)

3.1. Realização do Encontro 1: "Quebrando o Gelo: Do Privado ao Público".

3.2. Realização do Encontro 2: "Prevenção não é coisa de fraco".

3.3. Realização do Encontro 3: Tema Técnico (ex: Hipertensão/Diabetes) com convidado.

Fase 4: Monitoramento e Controle

4.1. Coleta de feedback após cada sessão (Pesquisa simples).

4.2. Registro de frequência.

6. Riscos Preliminares

Risco	Probabilidade	Impacto	Plano de Resposta
Baixa adesão do público masculino (culturalmente resistentes a ir ao médico).	Alta	Alto	Focar a comunicação em "performance" e "autonomia" e não em "doença". Usar ambiente descontraído.
Resistência da equipe técnica da UBS ( burocracia).	Média	Médio	Envolver os médicos e agentes na construção do projeto desde o dia 1.
Desistência do voluntário por falta de apoio.	Média	Alto	Definir metas pequenas e comemoráveis.

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